1月22日，“财智通达、聚交未来”主题沙龙在浙江湖州启幕。而比这场跨领域盛会更引人关注的，是湖州市政府副秘书长潘春晖在现场披露的重磅成绩单：历经20余年深耕，湖州境内外上市公司总数达64家，总市值突破4000亿元大关，A股上市公司数量跻身地级市前30强。从1999年升华拜克实现A股“零的突破”，到如今“湖州军团”在资本市场崭露锋芒，这场跨越式发展不仅印证了湖州区域经济的硬核实力，更彰显了长三角一体化背景下，湖州资本与产业深度融合的强劲动能。
本次为期两天的主题沙龙，由湖州市资本市场发展促进会主办。近百名来自政府部门、金融机构、上市公司及拟上市企业的代表齐聚一堂，围绕新时期资本市场趋势、企业战略布局等核心议题展开深度对话，更通过实地考察触摸湖州产业发展脉搏，成为湖州资本市场生态建设的又一重要实践。
亮眼成绩的背后，是政策红利的持续赋能与市场趋势的精准契合。2025年末，湖州市政府精准出台《关于进一步发挥资本市场作用促进企业高质量发展的若干意见》，以多项创新举措搭建起企业成长“阶梯”：鼓励上市公司通过并购重组整合产业链、支持“阳光化”市值管理、依托资本市场促进会搭建资源对接平台，最终形成“优质企业发现于湖州、投资于湖州、成长于湖州”的良性循环，为区域资本市场注入持久活力。而这一政策导向，恰好与当前并购市场的核心趋势同频共振。
作为沙龙的核心环节，来自财通证券总部、交通银行总行、证券时报的资深专家带来了极具实操价值的行业干货。财通证券战略投行部并购融资部负责人胡时阳在解析并购市场新趋势时表示，政策与市场共振推动并购规模持续扩容，2025年前三季度并购数量已超2023年全年，四季度金额再创新高；上市公司正从“IPO依赖”转向“并购整合”，非上市公司“曲线上市”成为新风向；同时，并购焦点向半导体、先进制造等硬科技领域集中，2024年四季度以来半导体行业并购占比显著提升，民营资本主导并购市场且占比持续提升，国企则通过联合体、私募基金等多元方式参与，控制权交易方式更趋多样，2025年交易量同比翻倍。针对市场变化，胡时阳提出“产业协同+资本赋能”双轮驱动策略，直指上市公司通过战略性并购提升核心竞争力的关键路径。
交通银行总行投行部并购金融部专家郑培则从金融支持角度给出解决方案。他透露，2025年并购市场规模已恢复至2017—2020年高位，其中跨境并购增长3倍，外资退出与中国企业出海成为主要动力，且围绕产业链的系统性并购已显著优于机会性并购。针对企业需求，交行推出多项创新服务：并购贷款新规将参股要求放宽至20%以上，融资比例提升至70%，期限最长可达10年；依托23个国际网点，提供跨境并购贷款、保函及资金撮合服务；更搭建起300亿规模的标的库，聚焦绿色科技、半导体设备等重点领域。同时，郑培也点出企业并购中的核心痛点——缺乏系统性并购策略、投后整合困难、文化冲突频发，并建议企业明确行业画像、引入战略投资者、提前储备投后管理人才。
证券时报上市公司舆情中心专家张举则结合典型案例，拆解上市公司风险排查、舆情素养提升与声誉管理的全流程，给出危机公关系统性解决方案，为企业稳健发展筑牢“防火墙”。他提出上市公司需常态化开展舆情素养提升与风险管理培训交流，且培训重点不应局限于董秘等信息工作负责人，更要覆盖企业老板及高管团队。“高管的决策直接影响企业舆情走向，不少高管在自身专业领域经验丰富，但在舆情管理上存在认知盲区，若盲目推进不专业的应对动作，可能引发更大风险。”此外，专家还建议推行舆情分级管理并密切跟踪，破解董秘实际工作中的常见难题：“部分媒体报道本属中性，但企业老板可能误判为敏感负面，若仅凭主观意愿要求‘解决’报道，反而容易引发新的舆情隐患，科学的分级管理能帮助企业精准判断舆情性质、采取合理应对策略。”
分组讨论环节更是亮点纷呈，参会嘉宾围绕“产业并购中的估值博弈”“上市公司声誉管理”等热点议题畅所欲言，跨领域的思想碰撞不仅传递了专业知识，更沉淀出一批可直接借鉴的企业发展思路。与会代表纷纷表示，这场沙龙既是政策与市场的“对接会”，也是实操经验的“分享会”，为湖州企业借力资本市场实现高质量发展提供了宝贵参考。
沙龙次日，参会代表还走进德清县城市展览馆与佐力药业，通过实地考察感受湖州城市发展活力与本土企业成长实力。从政策解读到市场分析，从理论研讨到实地探访，两天的活动构建起“资本+产业+城市”的全方位交流场景，让参会者既把握了行业前沿趋势，又深化了对湖州产业生态的认知。
随着长三角一体化战略深入推进，依托独特的区位优势、生态禀赋与政策支持，湖州正加速构建资本与产业同频共振的创新生态，为长三角产业升级与资本融合写下更亮眼的篇章。（厉平）
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